استراتژی اخراج خاموش
استراتژی اخراج خاموش یا شلیک بی صدا
متاسفانه، برخی از شرکتها به عنوان یک استراتژی کاهش نیرو از استراتژی اخراج خاموش بهره میبرند. بنابراین، بسیار مهم است که نشانههای اخراج خاموش را بشناسیم تا در صورت مواجهه با این وضعیتها، اقدامات لازم را انجام دهیم:
1. تغییر در وضعیت شغلی کارمندان یا تغییر در شرح وظایف آنها.
2. انتقال مسئولیتهای شغلی کلیدی به افراد دیگر.
3. انتساب وظایف ناهماهنگ با نقش اصلی کارمندان.
4. کاهش درآمد کارمندان یا ممانعت از ترفیعهای مناسب.
5. ارائه بازخورد ناپسند یا انتقادات مداوم به عملکرد کارمندان.
6. ممانعت از ترفیع کارمندان.
7. تغییر مکان کارمندان در بخشهای مختلف.
8. انتقال اعتبار و تأثیر کارمندان به افراد دیگر.
9. افزایش بیمنطقی حجم کارها.
آگاهی از این نشانهها به افراد کمک میکند تا در مواجهه با اخراج خاموش، تصمیمات مناسبی بگیرند و به حفظ حقوق و مصالح خود ادامه دهند.
حال با بررسی این موارد مطلب را در مورد استراتزی اخراج خاموش بیشتر توضیح می دهیم تا شما با برخورد با هر یک از این موارد بهتر بتوانید به ادامه کار فکر کرده یا برخورد مناسب را ارائه دهید.
1. تغییر در وضعیت شغلی کارمندان یا تغییر در شرح وظایف آنها
این نشانه ممکن است به معنای تنزل دادن یا تغییرات غیرمنتظره در وظایف و مسئولیتهای شغلی شما باشد. این اقدام ممکن است به منظور کاهش نیروهای کاری و پایین آوردن هزینهها انجام شود.
2. انتقال مسئولیتهای شغلی کلیدی به افراد دیگر
واگذاری مسئولیتهای مهم به افراد دیگر ممکن است نشانه ای از کاهش تعهد به شما باشد و به عنوان مقدمهای برای اخراج خاموش عمل کند.
3. انتساب وظایف ناهماهنگ با نقش اصلی کارمندان
این نشانه به معنای اختصاص وظایف غیرمناسب به شما و عدم تطابق آنها با مهارتها و تخصصهای شما میباشد.
4. کاهش درآمد کارمندان یا ممانعت از ترفیعهای مناسب
افزایش فشار مالی به شما با کاهش دستمزد یا ممانعت از ترفیعهای مناسب ممکن است به عنوان نشانههای اخراج خاموش در نظر گرفته شود.
5. ارائه بازخورد ناپسند یا انتقادات مداوم به عملکرد کارمندان
بازخوردهای تند یا انتقادات مداوم میتوانند به عنوان یک ابزار برای ایجاد فشار روحی و عصبی بر شما مورد استفاده قرار گیرند.
6. ممانعت از ترفیع کارمندان
اگر ترفیعها به شما داده نمیشوند و به نظر میآید که راههای ترقی مسدود شده است، ممکن است به عنوان نشانهای از اخراج خاموش در نظر گرفته شود.
7. تغییر مکان کارمندان در بخشهای مختلف
انتقال کارمند به بخشهای مختلف ممکن است با هدف از طریق عدم تعهد به شما یا خارج کردن شما از جریان کاری صورت گیرد.
8. انتقال اعتبار و تأثیر کارمندان به افراد دیگر
این نشانه به معنای تضعیف تأثیر و اعتبار شما در سازمان به نفع دیگران است.
9. افزایش بیمنطقی حجم کارها
افزایش ناپسند و بیمنطقی حجم کارها ممکن است به منظور ایجاد فشار روانی و فیزیکی بر شما انجام شود.
در پایان سعی کردیم علاوه بر پست های اصول راه اندازی یا گرداندن یک کسب کار برای شما کارمندان نیز مطالبی نشر دهیم تا بتوانید با شرایط بهتری به کار خود ادامه دهید.
دیدگاهتان را بنویسید